Implementazione di riferimento
Applicare il metodo con FlowSharp
M.A.G. richiede continuità tra bisogno, processo, lavoro reale, decisione di miglioramento e risultato. FlowSharp dispone già di oggetti collegabili lungo questo percorso, documentati nelle guide.
Che cosa esiste già
Comprendere il processo e il lavoro esterno
- Supporto FlowSharp esistente
- Process Maps, nodi manuali, sistemi e documenti, Procedure e flussogrammi.
- Evidenza utilizzabile
- Mappa e istruzioni condivise, distinzione tra passi operativi e rappresentati.
Osservare casi reali
- Supporto FlowSharp esistente
- Flow, item, task, stati, esiti e storico.
- Evidenza utilizzabile
- Cosa è accaduto, a chi compete il prossimo passo, tempi ed eccezioni.
Stabilire il punto di partenza
- Supporto FlowSharp esistente
- Analytics, KPI, costi configurati e baseline di Process Map.
- Evidenza utilizzabile
- Misure del periodo, stime dichiarate e fotografia di riferimento.
Valutare e scegliere interventi
- Supporto FlowSharp esistente
- Candidati, What-if e Piano di Implementazione / Automation Backlog.
- Evidenza utilizzabile
- Provenienza, saving atteso, investimento, assegnazione e stato dell'iniziativa.
Realizzare il processo futuro
- Supporto FlowSharp esistente
- Task umani, regole, AI, webhook, eventi, API e MCP.
- Evidenza utilizzabile
- Attività e scambi con esecutori interni o esterni nel perimetro configurato.
Preparare l'esercizio
- Supporto FlowSharp esistente
- Versioni, controlli di pubblicazione, permessi, task bloccanti, timeout e recupero degli errori.
- Evidenza utilizzabile
- Definizione pubblicata, controlli configurati e storia dell'esecuzione.
Verificare il miglioramento
- Supporto FlowSharp esistente
- Verifica delle iniziative, KPI e Saving Challenge quando abilitata.
- Evidenza utilizzabile
- Confronto con la baseline, origine dei valori e periodi consolidati.
Consolidare e replicare
- Supporto FlowSharp esistente
- Procedure versionate, modelli di flusso, export, organizzazioni separate e accessi assegnati.
- Evidenza utilizzabile
- Configurazioni riusabili, passaggi di consegne e lavoro per cliente.
| Esigenza del metodo | Supporto FlowSharp esistente | Evidenza utilizzabile |
|---|---|---|
| Comprendere il processo e il lavoro esterno | Process Maps, nodi manuali, sistemi e documenti, Procedure e flussogrammi. | Mappa e istruzioni condivise, distinzione tra passi operativi e rappresentati. |
| Osservare casi reali | Flow, item, task, stati, esiti e storico. | Cosa è accaduto, a chi compete il prossimo passo, tempi ed eccezioni. |
| Stabilire il punto di partenza | Analytics, KPI, costi configurati e baseline di Process Map. | Misure del periodo, stime dichiarate e fotografia di riferimento. |
| Valutare e scegliere interventi | Candidati, What-if e Piano di Implementazione / Automation Backlog. | Provenienza, saving atteso, investimento, assegnazione e stato dell'iniziativa. |
| Realizzare il processo futuro | Task umani, regole, AI, webhook, eventi, API e MCP. | Attività e scambi con esecutori interni o esterni nel perimetro configurato. |
| Preparare l'esercizio | Versioni, controlli di pubblicazione, permessi, task bloccanti, timeout e recupero degli errori. | Definizione pubblicata, controlli configurati e storia dell'esecuzione. |
| Verificare il miglioramento | Verifica delle iniziative, KPI e Saving Challenge quando abilitata. | Confronto con la baseline, origine dei valori e periodi consolidati. |
| Consolidare e replicare | Procedure versionate, modelli di flusso, export, organizzazioni separate e accessi assegnati. | Configurazioni riusabili, passaggi di consegne e lavoro per cliente. |
Questa integrazione è il criterio con cui rendere FlowSharp la migliore applicazione del metodo: un consulente deve poter risalire dal risultato al caso, al processo e alla decisione che lo ha modificato, con un costo sostenibile di raccolta e manutenzione delle evidenze.
Funzioni esistenti
La tabella descrive oggetti già presenti nelle guide. Non costituisce un collaudo completo del prodotto né la dimostrazione di risultati.
Distinzioni da conservare nell'implementazione
- Il codice del Backlog distingue già
liveeverified. Il metodo completa questa base con accettazione del cliente, criteri di qualità e riesame periodico. Un cambio di stato, da solo, non certifica il valore. - La verifica di un'iniziativa e il calcolo mensile della Saving Challenge hanno perimetri e formule differenti. Nel report M.A.G. va dichiarata la misura usata; il saving dell'iniziativa non equivale automaticamente al ritorno economico complessivo.
- Le etichette attuali
hardecapacitydella Saving Challenge distinguono componenti derivate dai flussi e componenti stimate. Per M.A.G. serve anche distinguere l'effetto economico: una componente misurata non prova da sola una riduzione delle spese effettive. - La rappresentazione di un sistema esterno nella mappa non ne misura automaticamente tutte le attività. Il progetto deve predisporre i ritorni informativi necessari. Un'approvazione in FlowSharp controlla l'azione esterna solo se l'integrazione rispetta quel vincolo.
- Controlli di pubblicazione e funzioni di governance sostengono il collaudo del processo; la prova con gli operatori e con i servizi collegati rimane parte della consegna.